哲学に基づく医療

私が哲学カフェにハマっているのは、それが「主体性」を尊重する試みであるからです。

話したい人が自由に発言し、話したくない人は自由に聞き入ってよい、そして話したくなればいつでもスタンスを変えてよい、

そして相手の意見を全否定しない。こうした誰に何も強制しない自由なコミュニケーションはその人の主体性を育む土台を作ることができます。

これを組織内でのコミュニケーションに応用することはできないでしょうか。 ただ哲学カフェは結論を出す必要がないので、どんな意見も自由に出したとしても成立させることができますが、

組織内コミュニケーションの場合はそういうわけにはいきません。現実的に組織としての一定の妥当性がある結論へ帰着しなければ組織の体をなさないはずです。

ですが、それでも組織を構成する人達の主体性は最大限尊重されるべきだと思います。そしてそれぞれの人達の希望が最大限叶うであろう方向性を見出す必要があるのではないでしょうか。

その全員にとって納得のいく方向性を見出すために哲学カフェ的組織内コミュニケーションは極めて有用ななのではないかと私は考える次第です。

私は今病院を離れてフリーの身で、ひとまずは基本的に一人でのクリニック開業を目指しますが、

将来的に職員を雇い少しずつ組織の形を作っていくことになった時には、組織を構成するメンバーと哲学カフェ的コミュニケーションを図る場を作ることを自らの義務として課したいと思います。

そうやってメンバーと一緒になって良いクリニックを作っていくことが良い組織への第一歩となるのではないかと私は考えます。


じっくりと考えて、他人と意見をすり合わせるというのは人間が理性を持ち、言葉を生み出したからこそ為せる芸当です。

この能力を使わないに越したことはありません。さもなくば組織は惰性化し、いつのまにか本来向かうべき方向から離れてしまうことにもなりかねません。

もう一つ、哲学カフェ的コミュニケーションは医師対患者間のコミュニケーションにも応用されるべきです。

中でも「科学的根拠に基づく医療（Evidence Based Medicine：EBM）」が誤解的に広まったせいで、

医師が患者の意見を全否定せずに受け止めることが多くの病院で行われ難いのが偽らざる今の医療の現状だと思います。

そんな中で患者の意見を全否定せずに聞いてもらえる医師の存在は貴重なはずです。

さらには全否定なしを前提としたコミュニケーションの中で、考えは患者自身の内省に及び、

今までの医療では考えもしなかった解決策へ行き着く可能性も高まるのではないかと私は考えています。

まさに私がこれから目指す医療の形は哲学に根ざしているといっても過言ではないかもしれません。

言わば「哲学に基づく医療（Philosophy Based Medicine：PBM）」です。

この可能性、追求していきたいと思います。


たがしゅう

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