地道に活動を続ける意義

認知症の早期発見、発症予防の重要性がさかんに言われています。

とある町の調査では、認知症の予備軍と言われる「軽度認知障害」を早い段階で拾いあげるべく、

通常の健康診断のように、「もの忘れ健診」なる試みが行われています。

健診ではそれなりにたくさんの人が集まって来るのですが、

最終的に集まるのは対象者全体の5割程度であったりするのだそうです。

しかも集まって来るのはもともと健康に関心があり問題のない人が多かったりします。

ところが、本当に健診を受けないといけない人は、健診に来ていない人の中に多いというジレンマがあるのです。 なぜなら認知症の人は、自分が認知症であるという自覚がないからです。

従って、「もの忘れ健診」をしていても、「認知症を予防しよう」というメッセージは、

本当に伝えたい人に伝わらないという事になってしまいます。

でもこの「もの忘れ健診」を地道に続けていく事で状況は徐々に変わっていくと私は思います。

徐々にもの忘れ健診のことが周知され受ける人が増えていけば、受けていない人が少数派になっていきます。

全くもの忘れの自覚がない重度の認知症者はさておき、

軽度認知障害の人は周りの人がどんどんもの忘れ健診を受けるという環境になっていく事によって、

徐々に自分も受けないといけない気持ちになっていくかもしれません。

要は、メッセージの伝えにくい人をいかにして少数派にするか、ということだと思います。

健診に来ない人の家へ訪問して健診をするというのも一つのアプローチ法ですが、

「もの忘れ健診を受けるのが当たり前」という風潮を地道に作っていくことが、

巡り巡って受けない人を少数派にする手段となりえると思います。



ところで、これは糖質制限においても同じ構造があると思います。

例えば糖質制限の講演会が開かれていたりしても、

参加するのはもともと糖質制限に興味がある人が大多数です。

しかし本当に糖質制限の話を聞かないといけないのは、講演会に参加していない人の中に多いはずです。

なぜ参加しないかというと糖質制限の話を聞く必要があるという自覚がないからです。

もっと言えば、カロリー制限が正しいと思っているから、糖質制限の話を聞く必要性を感じないのです。

そういう人に強引に糖質制限の正当性を説いて回るのも一つのアプローチ法かもしれませんが、

糖質制限の理論を周りに広める活動を地道に続けていくことによって、

「糖質制限を知らない人の方が少数派」という状況を作る事ができれば、

その時世の中はひっくり返っているのではないかと思います。


たがしゅう

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